| Con el propósito de incrementar ventas y márgenes de utilidad, o de mejorar la productividad, calidad o respuesta de las organizaciones, es necesario analizar y, con frecuencia reinventar, los procesos críticos que apoyan sus operaciones. Entendemos como un “proceso de negocio” el conjunto de actividades interrelacionadas que generan valor para los clientes o para los usuarios.
Los servicios ofrecidos por Systec consisten en:
- Analizar los objetivos e indicadores de gestión de la organización
- Revisar los procesos que se están empleando
- Rediseñar o proponer nuevos procesos
- Recomendar la tecnología de información para lograr el cambio
- Capacitar al personal
- Administrar la implantación de nuevos procesos y de la tecnología requerida
Como ejemplos de algunos casos de éxito para este tipo de servicio, Systec trabaja con clientes como estos:
En el negocio de los periódicos (desde hace más de cinco años)
- El Siglo de Torreón
- El Siglo de Durango
- The Monitor, en McAllen, Texas.
En la implantación de Sistemas Empresariales (ERPs) en
- PEMEX Gas
- En el Grupo Celsa
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